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Archivos Mensuales: junio 2012

Durante este fin de semana un grupo de personas, en la mayoría, relacionadas con la línea de investigación del procomún en el Medialab Prado, hemos tenido la oportunidad de conocer un fenómeno único en el Estado, se traba de comprender, estudiar y (re)situar a los montes comunales dentro de la lógica del estudio del procomún.

Estos montes vecinales en mano común tienen como principal característica que la propiedad es comunitaria, es decir ni dependen del ayuntamiento, como ocurre en otros tipos de montes, ni están en manos privadas. Dependen de la colectividad que reside de forma habitual en un determinado territorio, en este caso en la parroquia de Mántaras, en el coruñés concello de Irixoa.

Esta “anomalía” en nuestro régimen jurídico, más propia del derecho germánico que del romano, destaca por ser uno de los ejemplos vivos más característicos del procomún natural, en tanto existe una comunidad que gestiona un bien, el monte, y en el que se da una gobernanza, tanto una legislación propia como unos usos y costumbres que de forma consuetudinaria se han ido conformando con el paso del tiempo.

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Esta semana nos despertábamos con la noticia de la muerte de Elinor Ostrom, primera mujer en recibir un Premio Nobel de Economía. Sus estudios han marcado una nueva tendencia en la investigación de la complejidad de las relaciones del ser humano con la economía y el entorno que la rodea.

Proveniente del campo de las ciencias políticas, Elinor destacó, tanto en el objeto de estudio como en la metodología, centrada, está, en el trabajo de campo, más cercano a la antropología que a la metodología tradicional de la economía clásica.

La metodología usada, el campo del que provine, (las ciencias políticas), el objeto de estudio y el hecho de ser mujer (en un ámbito tan masculinizado) hacen que debamos dedicarle un momento para conocer lo que ha supuesto para el conocimiento en la ciencias sociales.

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7:35h. Suena el despertador, pero lo dejo un rato, aún puedo dormir 10 minutillos más.

7:45h. Al fin hay que levantarse, y me digo, venga que para eso te pagan. Me ducho, me preparo mi café con leche y me hago mis tostadas con tomate y aceite, y ya, si tengo aguacate, soy un poco más feliz todavía.

8:20h. Después de mi pitillo mañanero, que me permite situarme y pensar como enfoco el día, y las cosas que están pendientes, me voy al trabajo. En 10 minutos estoy allí, no tardo nada.

8:30h. Llego al despacho, saludo a mi jefe, nos ponemos al día de las noticias, leyendo rápidamente El País y comentamos las últimas novedades del trabajo y aquello que está pendiente. Pues venga, pongámonos a ello.

9:30h. Le propongo que el próximo jueves vayamos a comer y a conocer La Tabacalera y le explico que es lo que buscamos con esto. Él ya lo sabe más o menos, ya que hace unos días fuimos él, otra compañera, gran profesional y admirable persona y yo. ¿Qué es lo que buscamos con esta visita?: conocer nuevas realidades, ver nuevos formatos y modelos de gestión colaborativa, observar cómo un proyecto de autogestión de un centro social puede, o no, servir de guía para otros proyectos que se presenten.

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